Lean Seis Sigmaem curso
Yellow Belt
FM2S Educação e Consultoria · 24h
Acreditado pelo Council for Six Sigma Certification
em breveFM2S
Engenharia de Produção · UTFPR Medianeira
Engenheiro de Produção que resolve problemas de verdade.
Da medição de um plano de ação a uma plataforma de IA para a universidade: aplico o que aprendo enquanto ainda estou aprendendo.
1
InovaGrad 2025
1º lugar no edital
2
Projetos reais
Em produção
3
Período
UTFPR · 2026
Engenharia de Produção ✺ Gestão ✺ Processos ✺ Projetos ✺ Indicadores ✺ Dados ✺ IA aplicada ✺
01Sobre
Medianeira · PR
Resolvo problemas com organização, dados e um pouco de código.
Estudante de Engenharia de Produção na UTFPR Medianeira, com interesse real em como tecnologia pode resolver problemas de gestão. Desenvolvo uma plataforma de IA para nivelamento de alunos ingressantes em Engenharia como bolsista InovaGrad, projeto aprovado em 1º lugar no edital da universidade. Estagio em consultoria de gestão, onde trabalho diretamente com organização de processos e dados de clientes. Gosto de programar e vejo isso como diferencial dentro da Engenharia de Produção, não como desvio de rota.
Idiomas
PortuguêsNativo
InglêsBásico · em aprendizado
Princípios de trabalho
Dados acima de achismo
Toda decisão precisa de um número atrás. Sem medir, é só opinião com sotaque técnico.
Feito hoje, melhor depois
Entrego funcionando, escuto e corrijo. Perfeição na primeira versão costuma ser atraso disfarçado.
Se repete três vezes, viro script
Trabalho repetitivo é desperdício. Automatizo e devolvo o tempo para o que exige decisão.
02Formação
Bacharelado em Engenharia de Produção
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
3º período · em andamento
03Experiência
Mar – Dez 2026
Bolsista de Inovação · Coordenação de Projeto e Produto · MAT-IA
UTFPR / InovaGrad
Concebi e conduzo o MAT-IA, projeto de inovação aprovado em 1º lugar no Edital InovaGrad 2025 (nota 9,6 entre candidatos de toda a UTFPR): da definição do problema e do escopo à entrega. Atuo na coordenação do produto: levantamento de requisitos com os professores, priorização de roadmap, definição de indicadores de aprendizagem e mais de 100 entregas registradas em quadro Kanban por marcos. Um caso prático de engenharia de produção aplicada à educação, organizando processo, dados e tecnologia num produto real em produção (diagnóstico adaptativo, 739 questões, correção por IA e relatórios para docentes).
ReactNode.jsPostgreSQLOpenAITailwindUTFPR
Desde Jun 2026
Estagiário de Engenharia de Produção · Operacional
AntiFrágil · Gestão & Consultoria
Atuo no setor operacional de uma consultoria de gestão e processos, com contato direto com clientes e participação nas atividades de análise de processos das empresas atendidas.
- Gestão da comunicação recorrente com carteira de 26 clientes com acompanhamento semanal de planos de ação.
- Elaboração de relatórios gerenciais.
- Acompanhamento de reuniões.
- Mapeamento de processos.
- Levantamento e qualificação de mais de 400 empresas para o time comercial, com organização das informações e critério de priorização.
Microsoft ExcelComunicação com clientes
04Repertório
A base é engenharia: processo, método e número. A tecnologia entra como alavanca. Quando a planilha não dá conta, eu escrevo a ferramenta.
✺Engenharia de
Produção
Produção
Mapeamento de processos
KPIs de manutenção · MTBF, MTTR, OEE
Análise de indicadores
Melhoria contínua
✺Gestão &
Organização
Organização
Planos de ação
Relatórios gerenciais
Gestão de carteira · 26 clientes
Condução de reuniões & follow-up
Excel avançado
Power BI · dashboards
Documentação de rotinas
✺Dados &
Análise
Análise
Python
Pandas
NumPy
PostgreSQL · SQL
API OpenAI · IA aplicada
Análise exploratória
✺Desenvolvimento
& Ferramentas
& Ferramentas
TypeScript
React · Vite
Node · Express
Next.js · Astro
Tailwind CSS
Git · GitHub
Vercel · deploy contínuo
WebStorm · VS Code · Cursor
Em cursoInglês técnicoLean Seis Sigma Yellow Belt
Certificações
IA aplicadamai/2026
Claude Impressionador
Hashtag Treinamentos · 24h
Ecossistema Claude: Cowork, Claude Code e Excel
05Projetos
MAT-IA
Plataforma de Suporte Inteligente ao Aprendizado de Matemática
ReactNode.jsPostgreSQLOpenAITailwind
Sistema educacional com IA para diagnóstico, nivelamento e reforço em matemática de ingressantes em Engenharia na UTFPR Medianeira. Conduzo o MAT-IA como coordenador de produto, da concepção e escopo à entrega (requisitos com professores, roadmap e indicadores de aprendizagem), unindo gestão de projetos e engenharia de produção a um produto real em produção.
739
questões
20
blocos temáticos
20
Q. diagnóstico
Painel de aderência a plano de ação
Seis indicadores de acompanhamento, cada um com a pergunta que ele decide
PythonPandasNumPyopenpyxlmatplotlib
Toda consultoria tem plano de ação; quase nenhuma mede se o plano anda. A ferramenta modela uma carteira de clientes e devolve, em Excel, os indicadores que respondem se o acompanhamento está funcionando: cada um ao lado da decisão que governa. Nasceu de uma rotina real de reunião semanal e não usa dado de cliente: gera a base por código.
6
indicadores
777
ações
26
clientes
Dados sintéticos, gerados por código com semente fixa. Nenhum dado de cliente real.
Os bastidores do MAT-IA
Dois levantamentos escritos sobre o mesmo sistema.
O 001 lê a plataforma como linha de produção. O 002 mede um processo meu de ponta a ponta, e derruba os próprios números. Cada afirmação cita arquivo ou commit.
Estudo de caso 002 · ago/2026
Eu tinha um processo na cabeça. Fui medir e descobri que ele estava certo. O registro é que estava errado.
Escrevi 670 questões em quatro meses. O console do banco gravou 506 comandos sem que ninguém planejasse. Fui ler o log, medi o retrabalho, escrevi as regras e produzi um lote novo para comparar.
O que o log guardouabr → ago / 2026
506
comandos no log
670
questões medidas
7
famílias de defeito
81%
acerto de primeira
Moldaramas questões
Guardouas regras
A inspeção
é minha
é minha
Estudo de caso 001 · jul/2026
Um sistema em produção, lido como linha de produção, com inspeção, custo por peça e limite de retrabalho.
Abri o MAT-IA pela lente da Engenharia de Produção: onde a linha inspeciona, o que é padronizado, quanto custa cada correção, e o que eu ainda não posso afirmar. Levantamento feito no próprio repositório, com evidência em cada afirmação.
A linha de correçãoOperaçãoInspeção
Foto3 tent.?CorrigirNota ok?CustoProfessorNota
"A parte mais útil de um levantamento é saber onde ele não alcança. Onde não há medição, está escrito não medido."
06Contato
Vamos conversar.
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